庆化王维科

      中国石油天然气股份有限公司副总裁沈殿成在视察庆化后评价说：“庆阳石化用中国石油最落后的炼油装置创造了中国石油同行业的中等管理水平”。　　也许会有人对“中等管理水平”不以为然，但是，了解庆阳石化历史的人都知道，这个“中等管理水平”来之不易。 eIb%sRo^  
　　了解庆阳石化历史的人都会对带领庆阳石化走出困境，创造了“庆化速度”的总经理张栋杰充满敬佩！ *}<:TY]A  
　　生于斯，长于斯，张栋杰的天性就像大西北的土地一样厚重和踏实。而他的命运从他踏入“长庆石油学校”的大门时就注定与“石油”连在一起，也与奉献连在一起！ h`T|.><C~  
　　2001年，张栋杰荣获“陕西杰出青年实业家”称号和“甘肃省优秀企业家”称号，同年，张栋杰组织发现了近十年来中国最大的陆上石油油田——西峰油田，2002年荣获“甘肃功勋企业家”和“优秀企业家”。2003年荣获全国“五一劳动奖章”，也就是这一年张栋杰被调到长庆油田公司任总经理助理。2005年荣获“甘肃省劳动模范”。 4p"N[  
　　长庆油田公司总部设在西安，工作条件和生活条件都堪称一流。按照一般规律，张栋杰应该按部就班在长庆油田公司就职，那就会是一条另外的路！ (H*uI  
　　2004年4月25日，面对一个已近瘫痪的企业，临危受命的张栋杰首先开始寻找企业生产经营管理的关键症结。他每天工作都在18小时以上，提出一系列企业“起死回生”的有力措施。 .#Z
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　　在张栋杰的领导下，庆化开始“二次创业”！从这一天开始，庆阳石化脱胎换骨走上了健康发展的自由之路。 O~i@  
　　张栋杰推行的一整套改革方案，不仅挽救了面临绝境的庆阳石化，而且使庆阳石化踏上了高速发展的道路，开创了国内外炼化项目建设史上的奇迹。 Om_ M~5  
　　思维创新，管理创新，科技创新，在张栋杰的带领下，庆阳石化发生了翻天覆地的变化。2009年实现销售收入64.61亿元，上缴税金11.86亿元。庆阳石化的发展被社会各界美誉为“庆化速度”！ uX#3:dk}x  
　　“选择了石油，就是选择了奉献！”这是张栋杰经常挂在口头上的话，也是他行为的准则。 A/flr  
　　奉献精神，创新意识，科学决策，规范管理，实干行为。这就是张栋杰的领导艺术，也是庆阳石化的企业形象核心。 };r
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　　张栋杰正在带领庆阳石化继续创造着新的“庆化速度”！ R Zv3|]A4  
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            来源：《 人民日报海外版 》（ 2010年07月06日  第 08 版） mkh<0qr1&